Accroche-portes grand modèle

Pour des besoins de publicité ou marketing, l’accroche-portes grand modèle est idéal. Un message fort et clair sur un document durable.

 

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Accroche-portes grand modèle

Accroche-portes

grand modèle

100 x 250 mm

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Tarif HT recto-verso
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Pourquoi choisir un accroche-portes grand modèle.

Le choix de votre accroche-portes dépend de votre besoin, du visuel que vous ferez figurer sur votre accroche-porte, et de la quantité que vous souhaitez faire imprimer.

Ce grand modèle fonctionne bien pour de la publicité et une opération marketing . Un visuel percutant, un rédactionnel sobre et clair sont parfaits sur ce supports. le message doit être fort et simple, le destinataire le lira certainement. Il y a de grandes chances pour qu’il le prenne en main et le pose ensuite dans un endroit longtemps visible.

L’accroche-portes grand modèle, un outil de votre Mix-marketing

Pour une opération commerciale locale ou de grande envergure l’accroche-portes est un complément direct de votre déploiement marketing et stratégique. Ainsi on va toucher le client potentiel chez lui, directement et de manière durable. Par cette action on atteint la cible idéalement avec une forte probabilité d’un bon impact.

Un ciblage facile et efficace avec l’accroche-portes grand modèle

Quel que soit le domaine d’activité stratégique concerné, l’accroche-porte grand modèle cible justement le segment visé. De la sorte on peut efficacment informer sur l’ouverture d’un nouveau magasin, la création d’un nouveau produit. Tout comme il est possible d’afficher un message institutionnel, civique voire politique.

La métaphore des océans rouges et bleus et l’usage de l’accroche-porte grand modèle

Nous proposons ici un rappel de cette présentation théorique célèbre. Dans les deux cas de figure la pertinence de l’utilisation de l’accroche-porte est évidente. 

Les océans rouges sont les activités existantes et représentent l’espace connu du marché. Les frontières de l’activité et les règles de la concurrence sont acceptées et connues. Les entreprises essaient de dépasser leurs rivaux en conquérant de nouvelles parts de marché. Pour une entreprise confrontée à cette intensité concurrentielle, il devient de plus en plus difficile de trouver des opportunités de croissance. L’offre se transforme et le produit devient une commodité ou s’inscrit dans des niches de marché. La compétition devient sanglante, d’où le terme d’océan rouge.

Les océans bleus, au contraire, sont constitués de toutes les activités n’existant pas actuellement. Alors celles-ci constituent donc un marché inconnu, non infecté par la concurrence. Dans les océans bleus, la demande est créée plutôt que conquise. Ainsi pour les entreprises, il y existe de nombreuses opportunités pour une croissance rapide et importante. La compétition n’existe pas car les règles du jeu n’existent pas et sont à écrire. C’est pourquoi l’océan bleu est une analogie pour décrire l’immensité du potentiel non exploré.

sources : Cours de marketing, J. Parilla | ICN business school 

accroche-portes, 3 exemples de réalisation

Accroche-portes

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